Hoe ontdek je jouw bedrijfscultuur?

Zodra een organisatie enkele jaren actief is, ontstaan vaste patronen binnen de bedrijfsmuren. Zo ontstaat een bepaalde bedrijfscultuur: een groep mensen die bepaalde gewoontes en regels aanneemt. Na verloop van tijd kan deze bedrijfscultuur echter ingehaald worden door de realiteit. Denk bijvoorbeeld aan de toenemende digitalisering, sociaal-economische uitdagingen en nieuwe trends en evoluties op de arbeidsmarkt. Dan wordt het tijd om deuren en ramen open te gooien en een frisse wind door jouw bedrijfscultuur te laten waaien.

Vooraleer je deze oefening opstart, is het belangrijk om goed te begrijpen wie je als organisatie bent. En dat is geen eenvoudige opdracht, want veel organisaties vinden het lastig om een scherp beeld te krijgen van hun DNA en bijhorende bedrijfscultuur. Of anders gezegd: in wat hen onderscheidt van directe concurrenten.

Bedrijfs-DNA: what’s in a name? 

Vandaag communiceren veel bedrijven vooral over kwaliteit, service en klantgerichtheid. Dat zijn echter zaken waarvan jouw klanten verwachten dat je die op orde hebt. Maar nog belangrijker is een interessante en relevante klantbelofte te bieden, op basis van jouw bedrijfs-DNA. 

Het bedrijfs-DNA is als het ware de genetische code van jouw organisatie. Het bestaat uit verschillende elementen en wordt gevormd door meerdere mensen. Die code bepaalt wat je als bedrijf doet, waarom je dit doet en waar je voor staat. En ook: hoe je met mensen omgaat. Het DNA van je organisatie zit in onder meer het gedrag van mensen, het werk, de processen, communicatie en organisatievisie op de samenleving.

Wat is bedrijfscultuur? 

De bedrijfscultuur bestaat uit de ongeschreven regels, gewoontes en gedrag van alle medewerkers binnen een bepaalde firma. Deze zijn dan weer gebaseerd op een set gedeelde waarden. 

De impact van de bedrijfscultuur is niet te onderschatten: ze bepaalt hoe goed medewerkers zich voelen op het werk, hoe ze met elkaar omgaan én hoe succesvol een bedrijf is. Ze maakt dat mensen bij een bedrijf willen werken, of dat ze er net willen wegvluchten. Kortom: een positieve bedrijfscultuur is hét fundament voor efficiënte teams en gemotiveerde medewerkers.

Het bedrijfs-DNA als sterke basis voor groei 

Als je jouw unieke bedrijfs-DNA-code weet te kraken, heb je een sterke basis om je bedrijf te doen groeien. Die groei gebeurt op diverse vlakken: van marketing & sales tot recruitment en bedrijfscultuur.

Op weg naar een succesvolle shift: focus op dialoog 

Hoe verander je als ondernemer of manager je bedrijfscultuur, zodat deze maximaal in dienst staat van het bedrijfsresultaat?

Dat is geen eenvoudige opdracht, want een bestaande bedrijfscultuur is vaak diepgeworteld. Bovendien roept verandering soms weerstand op bij medewerkers.