1. Un démarrage sur les chapeaux de roue : l’onboarding comme première étape de la croissance
Chez Asap, chaque collaborateur commence par un processus d’onboarding complet. Cela va plus loin qu’un discours de bienvenue : nous veillons à ce que chaque nouveau collègue ressente immédiatement l’ADN Asap et comprenne comment son rôle s’inscrit dans le tableau d’ensemble. Par exemple, des formations interactives, des entretiens personnels et des visites de l’entreprise.
Conseil pour votre entreprise : Faites découvrir aux nouveaux collaborateurs les différents départements ou collègues qui les aideront en tant que mentors. Cela leur assure un accueil chaleureux et un démarrage sur les chapeaux de roue pour qu’ils se sentent vraiment chez eux.
2. Investissez dans la croissance : 200 heures de formation par an
Oui, 200 heures. Chez Asap, chaque collaborateur bénéficie en moyenne de ce nombre d’heures pour investir dans son développement personnel et professionnel. Qu’il s’agisse de formations professionnelles techniques ou de soft skills telles que la gestion du temps ou la communication, nous pensons que des collaborateurs bien formés sont plus motivés et plus efficaces.
3. Se développer à son rythme : un plan de développement personnel
Chaque collaborateur a sa propre vision de la croissance et Asap y répond par des plans de développement sur mesure. Cela permet aux talents de se développer au sein d’un environnement sûr et stimulant. Un parcours d’apprentissage clair et personnel est la clé pour fidéliser les collaborateurs et mieux les aligner sur les objectifs de l’organisation.
4. Apprentissage en ligne et flexible avec Rakoo
Notre bibliothèque d’apprentissage en ligne Rakoo rend l’apprentissage accessible, où et quand vous le souhaitez. Supposons que vous ayez besoin de connaissances supplémentaires en matière de gestion de projet dans le cadre d’un projet. Pas de problème ! Un seul clic vous permet d’accéder à différentes formations. Rakoo est parfaitement adapté à un lieu de travail dynamique et répond au besoin d’un apprentissage flexible.
Conseil pour les entreprises : Fournissez aux collaborateurs un accès à des plateformes d’apprentissage en ligne où ils peuvent choisir des formations correspondant à leurs tâches ou à leurs centres d’intérêt. Vous rendrez ainsi l’apprentissage accessible et pertinent.
5. Culture de feed-back ouverte : apprendre les uns des autres
Chez Asap, nous croyons en une culture où chacun est le coach de l’autre. Nous ne considérons pas le feed-back comme une évaluation annuelle, mais comme un échange constant d’idées et de points de vue. Cela crée un environnement d’apprentissage naturel où chacun fait ressortir le meilleur de l’autre.
Participez à la croissance d’Asap
En investissant dans une culture d’apprentissage, Asap forge des équipes fortes et motivées, prêtes à relever tous les défis. Notre approche ne se limite pas à proposer des formations : nous offrons à nos collaborateurs la liberté de découvrir, d’apprendre et de se développer.
